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績效管理剖析培訓及薪酬體系設計培訓
第一部分薪酬績效管理剖析一、管理的幾個基本問題1、什么是管理2、管理的核心問題3、三人五人問題4、人力資源管理的目標二、績效管理的作用與機制1、什么是績效管理、績效管理的地位和作用2、績效的影響因素、績效管理發揮作用機制3、績效管理良性循環的三個重要環節4、優秀績效管理體系的特點三、薪酬與有關激勵理論1、什么是薪酬管理、薪酬的幾個基本問題2、薪酬激勵理論及管理啟示四、公平與激勵...
人氣瀏覽: (3632) 發布時間: [2021-03-24] 閱讀全文+ -
如何通過績效管理實現公司戰略？
課程背景：中國的經濟發展已進入了新常態，經濟增長的速度放緩，企業利潤空間陡降，企業面臨著前所未有的壓力，商業模式是否需要調整?經營層必須要正視這一問題，作為HR和直線經理如何跟上經營層的思考，并進行協助設計出科學的管理系統呢?如何為企業培養專業化、多元化的團隊?識別員工的好與差將是企業比較棘手的首要問題，企業如何辦?企業經營過程中，總經理在考慮什么?HR、直線經理如何與總經理的...
人氣瀏覽: (3675) 發布時間: [2021-03-24] 閱讀全文+ -
績效管理培訓：績效管理方法、應用及考核流程
課程說明：此課程是所有管理者的必修課，以卓越管理者的“角色定位與自我管理”為出發點，并逐一講解管理者PDCA的每個環節，幫助管理者在目標管理與行動落地（P）、授權管理與用人所長（D）、績效管理與工作改善（C）、激勵管理與職業發展（A）四個維度全面提升管理效能。課程導入一、成果導向的績效精神1、內容要點（1）企業的一個核心（2）企業的兩個基本職能（3）事業理論的經典三問（4）知識...
人氣瀏覽: (3588) 發布時間: [2021-03-24] 閱讀全文+ -
績效管理培訓：績效組成及績效考核方式
課程目標：績效與薪酬管理是企業管理的難點，企業的績效管理經常與企業的戰略及運營管理脫節，各級管理者缺乏對戰略和運營管理的了解，本課程通過將企業戰略、運營與績效、薪酬管理的結合講解，可以讓學員獲得績效、薪酬管理的各項核心技能，能在本企業正確、有效實施績效、薪酬管理。課程特色：課前深入調查學員單位績效管理的難點、疑點，結合學員單位的情況進行實操演練，學習建立企業級、部門級、崗位級績...
人氣瀏覽: (3668) 發布時間: [2021-03-24] 閱讀全文+
