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沃爾瑪關(guān)于sdp的九個方面包含哪些內(nèi)容呢？

人氣瀏覽: (3693) 發(fā)布時間: [2019-10-05]

什么叫做沃爾瑪驗廠經(jīng)銷商發(fā)展趨勢新項目？

即為Supplier Development

Process通稱為“SDP”新項目。

SDP新項目即為加工廠ES企業(yè)社會責任立即由貿(mào)易公司開展監(jiān)管，假如貿(mào)易公司及加工廠可以順利通過SDP新項目考評，在2年內(nèi)加工廠ES企業(yè)社會責任不用第三方平臺審批，立即由貿(mào)易公司每3個月（3六個月）對加工廠開展一回SDP新項目監(jiān)督，監(jiān)督加工廠SDP新項目是不是可以一切正常運行，匯報立即交WALMART企業(yè)，隨后半年（6六個月）對加工廠開展一回ES企業(yè)社會責任審批，匯報立即交到WALMART企業(yè)歸檔。

SDP新項目詳盡包含下列九個方面：
一、招騁、選擇、聘請管理方法：1.制訂招聘計劃；2.招聘網(wǎng)站；3.任職要求及常見問題；4.年紀及真實身份的明確；5.招聘面試全過程；6.職工選擇；7.入職手續(xù)申請辦理；8.職位分配；9.熱季/緊急狀況/大訂單信息招聘方案。
二、安全性、健康服務（EHS）：1.EHS聯(lián)合會；2.管理方案；3.員工技能培訓。
三、學習培訓和發(fā)展趨勢管理方法：1.學習培訓種類；2.培訓需求分析；3.培訓方案；4.執(zhí)行學習培訓；5.培訓效果評估及改進對策；6.學習培訓KPI；7.學習培訓類型/魚骨頭分析圖；8.本人發(fā)展趨勢。
四、溝通交流與意見反饋：1.職工舉報及意見和建議管理程序；2.溝通交流方式；3.職工意味著；4.職工舉報舉例說明；5.舉報及意見和建議解決率及改進剖析；6.客戶滿意度調(diào)研。
五、上班時間管理方法：1.工時管理規(guī)章制度；2.綜合工時管控；3.生產(chǎn)計劃管理程序流程；4.生產(chǎn)能力及生產(chǎn)計劃表；5.應急訂單信息及大訂單信息解決標準；6.提升生產(chǎn)工藝流程，提升生產(chǎn)率舉例說明；
六、環(huán)境保護（EM）：1.危險廢物收購；2.化工品職位職業(yè)健康體檢；3.環(huán)境評價、審批及工程驗收建議；4.環(huán)境保護管理制度。
七、績效考核管理：1.KPI指標值舉例說明；2.績效考評要求及舉例說明；3.績效考評與獎勵金升職掛勾案例。
八、薪資與褔利：1.工資管理制度；2.工資結(jié)構(gòu)；3.薪水制訂規(guī)范；4.薪水付款；5.職工怎樣掌握工資計算方法；6.加工廠關(guān)鍵褔利。
九、獎罰管理方法：1.獎罰管理方案；2.怎么讓職工充足掌握；3.獎罰舉例說明及改進剖析對策；

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