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Lowe's勞氏驗(yàn)廠介紹,Lowe's勞氏驗(yàn)廠反恐標(biāo)準(zhǔn)及審核要求
Lowe's勞氏驗(yàn)廠反恐標(biāo)準(zhǔn)
公司貨物安全要求
第一部分:實(shí)體安全和訪問(wèn)控制
目的:確保工廠執(zhí)行了有效果的實(shí)體安全和訪問(wèn)控制,預(yù)防對(duì)建筑物,運(yùn)輸工具進(jìn)行未授權(quán)的訪問(wèn)
要求
1.建立書(shū)面的實(shí)體安全標(biāo)準(zhǔn)
2.確保工廠有適當(dāng)?shù)臇艡诨蛱烊黄琳希⒍ㄆ跈z查其完好性
3.放置安全警報(bào)在全廠所有區(qū)域
4.確保所有建筑物的材料是能抵抗非法入侵和提供對(duì)外界闖入的保護(hù)
5.建立一個(gè)獨(dú)立的駕駛員休息室
6.確保適當(dāng)?shù)耐獠空彰鳎ㄍ\?chē)場(chǎng)
7.確保所有門(mén)/窗戶和出口能被鎖上,以預(yù)防在休息時(shí)間對(duì)工廠未授權(quán)的訪問(wèn)
8.建筑物,裝柜區(qū)和廠區(qū)內(nèi)有CCTV時(shí)時(shí)監(jiān)控或能錄像
9.雇用專(zhuān)職保安巡邏
10.建立對(duì)來(lái)訪者和員工進(jìn)出工廠時(shí)進(jìn)行財(cái)物檢查
第二部分:?jiǎn)T工,來(lái)訪者和供應(yīng)商訪問(wèn)
目的:確保所有員工在雇用前,在法律允許的范圍內(nèi)作了適當(dāng)?shù)暮Y選,確保所有員工得到安全培訓(xùn);確保阻止所有離職員工進(jìn)行工廠要求
1.建立控制預(yù)防未授權(quán)的車(chē)輛闖入
2.提供方法識(shí)別所有員工和授權(quán)來(lái)訪者(如證件,卡片,標(biāo)簽或照片)
3.提供方法識(shí)別所有來(lái)訪者和供應(yīng)商(如證件,卡片,標(biāo)簽或照片)
4.通過(guò)圖片或其他方法識(shí)別司機(jī)
5.建立處理辭職工人員和終止的供應(yīng)商的程序,預(yù)防后續(xù)的訪問(wèn)
6.建立程序確保預(yù)防未授權(quán)和未經(jīng)確認(rèn)的人員進(jìn)入工廠,出貨和收貨區(qū)和運(yùn)輸工具
7.建立程序預(yù)防私家車(chē)停放在貨車(chē),出貨和收貨區(qū)域
第三部分:人力資源
目的:確保所有員工在雇用前在法律允許范圍內(nèi)作適當(dāng)?shù)谋尘罢{(diào)查,確保所有辭退人員被阻止進(jìn)入工廠
1.所有員工在雇用前作法律許可范圍內(nèi)的背景調(diào)查,包括用無(wú)犯罪記錄
2.所有臨時(shí)或合同員工在雇用前作法律許可范圍內(nèi)的背景調(diào)查,包括用無(wú)犯罪記錄
3.對(duì)所有臨時(shí)或合同工人進(jìn)行藥物檢測(cè)(在法律允許的情況下)
4.對(duì)新員工進(jìn)行安全培訓(xùn),并每年對(duì)所有員工培訓(xùn)一次
5.公布員工行為準(zhǔn)則或其他書(shū)面的行為指導(dǎo)給所有員工
6.建立制度鼓勵(lì)和獎(jiǎng)賞員工報(bào)告異常事件和(或)不良行為。
7.對(duì)主要人員進(jìn)行有關(guān)文件偽造和電腦安全方面的培訓(xùn)
第四部分:出貨和收貨程序
目的:確保收貨和出貨操作安全,預(yù)防貨物偷竊或未購(gòu)貨物進(jìn)入工廠要求
1.對(duì)所有空柜進(jìn)行檢查確保貨柜的完整性和發(fā)現(xiàn)貨柜的隱蔽區(qū)域。
2.建立對(duì)出貨和收貨區(qū)的限制訪問(wèn),只允許授權(quán)人員訪問(wèn)
3.建立收貨和出貨安全運(yùn)作程序,預(yù)防貨物丟失或未授權(quán)或未申報(bào)的貨物進(jìn)入。
4.建立程序要求所有未授權(quán)人員不得進(jìn)入收貨和出貨區(qū)域
5.確保裝載和未裝載的貨車(chē),貨柜得到適當(dāng)?shù)墓芾?/span>
6.保持進(jìn)出貨物的記錄
7.確保貨柜/拖車(chē)等運(yùn)輸工具的完整性,預(yù)防未授權(quán)人員或物料的訪問(wèn)
8.貨柜或拖車(chē)是實(shí)體結(jié)構(gòu)并處理良好的工作狀態(tài)
9.建立程序確保拖車(chē)/貨柜在離開(kāi)工廠前是適當(dāng)密封或上鎖的
10.建立程序確保記錄和追溯封條的使用
11.建立程序確保裝貨清單是完整的,清晰的,準(zhǔn)確的并能滿足預(yù)定的要求
12.建立程序發(fā)現(xiàn)和報(bào)告超多和短少
13.建立程序要求在運(yùn)輸單或裝貨單上報(bào)告適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí),數(shù)量,重量(如果必要)
14.保持對(duì)未使用的封條的控制
15.建立反偷竊的方法
16.設(shè)置空柜和滿柜停放區(qū)域,以便限定未申報(bào)或未報(bào)權(quán)的貨物或人員進(jìn)入
17.在有柵欄或受限的區(qū)域里設(shè)置國(guó)際,國(guó)內(nèi),高價(jià)值和危險(xiǎn)貨物儲(chǔ)存區(qū)域
第五部分:安全管理制度
目的:確保安全人員被識(shí)別,安全職責(zé)清楚的定義,安全方針和程序書(shū)面規(guī)定,建立于當(dāng)?shù)貓?zhí)法機(jī)構(gòu)溝通和通信協(xié)議,執(zhí)行隨機(jī)的未通知的安全評(píng)估
要求
1.書(shū)面指定公司的安全管理人員,如工作說(shuō)明書(shū)或安全程序
2.指定一名安全代表
3.建立書(shū)面的安全方針和程序包括實(shí)體安全,訪問(wèn)控制,人員安全,知識(shí)教育,載貨單和運(yùn)輸工具安全和處理進(jìn)出貨物,確定貨物數(shù)量超多和短少或未申報(bào)的或違法貨物
4.報(bào)告和調(diào)查安全事故的書(shū)面程序,如果有證據(jù),包括對(duì)法律實(shí)施的報(bào)告,
5.建立與當(dāng)?shù)貓?zhí)法機(jī)構(gòu)的工作聯(lián)系
6.建立發(fā)生安全事故時(shí),通報(bào)內(nèi)部保安人員和當(dāng)?shù)貓?zhí)法機(jī)構(gòu)的內(nèi)外溝通制度
7.進(jìn)行定期的內(nèi)部安全評(píng)審,記錄評(píng)審結(jié)果
8.在內(nèi)部評(píng)審后,制定一個(gè)安全改善記錄
9.提供對(duì)所有轉(zhuǎn)包合同輸送或其他服務(wù)供應(yīng)者書(shū)面的最低安全要求
第六部分:數(shù)據(jù)安全管理
目的:確保有適當(dāng)?shù)某绦蛐畔⒓夹g(shù)(電腦系統(tǒng)和商業(yè)數(shù)據(jù))的完整性,預(yù)防未授權(quán)的訪問(wèn),對(duì)商業(yè)數(shù)據(jù)的侵害
要求
1.建立控制預(yù)防對(duì)電腦系統(tǒng)未授權(quán)的訪問(wèn)
2.文件信息技術(shù)安全方針和程序,并提供這方面的培訓(xùn)給員工
3.建立控制以識(shí)別對(duì)信息技術(shù)的濫用
如果企業(yè)想做驗(yàn)廠輔導(dǎo),不妨考慮一下創(chuàng)思維驗(yàn)廠之家,創(chuàng)思維驗(yàn)廠之家是專(zhuān)業(yè)的驗(yàn)廠輔導(dǎo)公司,已經(jīng)為全國(guó)各地上萬(wàn)家企業(yè)服務(wù)過(guò),在全國(guó)多處設(shè)有辦事處,會(huì)就近安排老師進(jìn)場(chǎng)輔導(dǎo),我們的輔導(dǎo)原則是幫助企業(yè)通過(guò)驗(yàn)廠,深圳市創(chuàng)思維是一家正規(guī)專(zhuān)業(yè)的驗(yàn)廠咨詢(xún)、驗(yàn)廠輔導(dǎo)、認(rèn)證輔導(dǎo)公司,一切以合同條款為準(zhǔn),不亂收費(fèi),并盡可能為企業(yè)節(jié)約成本,通過(guò)后付款!
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