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兩化融合管理體系什么意思？兩化融合管理體系標準及兩化融合管理體系分級
兩化融合管理體系的提出基于以下工作基礎和實踐經驗，我國企業信息化發展歷程中積累的技術應用成果和管理創新經驗，依據GB/T 23020《工業企業信息化和工業化融合評估規范》在一萬多家企業開展兩化融合評估工作所提煉的方法和規律，在推廣質量、環境、信息技術服務、信息安全、能源、職業健康安全等管理體系的過程中，形成的工作基礎和應用環境。
兩化融合管理體系提出了九項管理原則，包括:以獲取可持續競爭優勢為關注焦點，戰略一致性，領導的核心作用，全員參與、全員考核，過程管理，全局優化，循序漸進、持之以恒，創新引領，開放協作。
兩化融合管理體系包括數據、技術、業務流程與組織結構四個相互關聯的要素，涵蓋管理職責、基礎保障、實施過程以及評測與改進四個相互作用的管理域。
兩化融合管理體系系列標準包括要求、基礎和術語、實施指南、評估規范、審核指南等。為進一步指導標準應用，可依據行業特色和需求制定行業實施細則，給出典型企業應用案例。
兩化融合管理體系包括哪些標準？
自2013年首次提出以來，兩化融合管理體系不斷豐富完善，日臻成熟。目前已發布2項國際標準、7項國家標準和5項團體標準；完成3項國際標準和12項國家標準立項。現已形成一系列普適易用、相互配套的標準體系。
企業分級分類開展新型能力建設，實現能力能級的不斷躍升。新型能力等級包括：CL1級（規范級）、CL2級（場景級）、CL3級（領域級）、CL4（平臺級）和CL5（生態級）。
貫標咨詢服務機構分行業、分等級、分規模分別開展貫標咨詢服務。
評定機構依據企業數字化轉型的先進性和成熟度對評定結果進行分級，包括：A級（規范級）、AA級（場景級）、AAA級（領域級）、AAAA（平臺級）和AAAAA（生態級）5個等級。
第三方服務機構分級分類公眾服務、政府、行業、市場分級分類采信和對接。
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