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兩化融合管理體系貫標(biāo)是什么？兩化融合貫標(biāo)文件要求、審核流程及注意事項

人氣瀏覽: (2775) 發(fā)布時間: [2023-02-23]

兩化融合管理體系貫標(biāo)簡介
在信息技術(shù)不斷發(fā)展的環(huán)境下，企業(yè)圍繞其戰(zhàn)略目標(biāo)，將信息化作為企業(yè)的內(nèi)生發(fā)展要素夯實工業(yè)化基礎(chǔ)，推進數(shù)據(jù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)的互動創(chuàng)新和持續(xù)優(yōu)化，充分挖掘資源配置潛力，不斷打造信息化環(huán)境下的新型能力，形成可持續(xù)競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、智能發(fā)展和綠色發(fā)展的過程。
兩化融合管理體系評定也叫體系貫標(biāo)，是圍繞所打造的信息化環(huán)境下的新型能力，對組織兩化融合管理體系及其運行情況進行總體評價，以判斷其與《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求》的符合性和體系運行有效性的過程。兩化融合管理體系評定管理平臺為參與評定活動的組織和個人提供評定工作全流程在線服務(wù)。

兩化融合貫標(biāo)文件要求
根據(jù)兩化融合管理體系貫標(biāo)實施的相關(guān)制度規(guī)定，兩化融合管理體系文件至少應(yīng)包含以下內(nèi)容（文件的形式包括電子、紙質(zhì)及其他）。
1、兩化融合管理體系的范圍和邊界；這是所有體系認定審核的基本要求。
2、兩化融合方針與目標(biāo)；根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，制定新型能力的目標(biāo)。
3、兩化融合管理手冊，包括對兩化融合管理體系過程及其相互作用的表述，以及相關(guān)文件的查詢方式；這也是文件的主體內(nèi)容，包括了文件制定、修訂、管理、審核、頒布的管理。
4、本規(guī)范所要求的文件，包括記錄；文件記錄是文件過程管理的必要附件。
5、企業(yè)為保證對兩化融合過程進行有效策劃、運行和控制所需的文件與記錄。

兩化融合管理體系貫標(biāo)實施流程

按照項目申報的基本程序，成立項目組啟動實施，大致的程序與任務(wù)如下（每個公司具有一定差異，細節(jié)處理上并不完全相同）。
1、兩化融合貫標(biāo)策劃
成立項目組完成總體策劃工作，組織有關(guān)部門召開啟動大會。
2、兩化融合貫標(biāo)啟動階段
引入輔導(dǎo)機構(gòu)（自行申報不需要這一步），對標(biāo)分析當(dāng)前差異并完成差異報告，組織評審標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，完成項目實施任務(wù)分解。
3、實施文件撰寫任務(wù)
編寫體系文件，進行體系文件內(nèi)部審核，策劃新型能力案例，整理項目記錄與資料，修訂體系文件并頒布（有輔導(dǎo)機構(gòu)的請輔導(dǎo)機構(gòu)修訂文件再發(fā)布）。
4、試運行階段
完成內(nèi)審員培訓(xùn)工作，兩化融合管理體系宣導(dǎo)，實施兩化融合管理體系，組織內(nèi)審與管理評審。
5、認定審核階段
聯(lián)系認定機構(gòu)（商務(wù)介入支付認證費用），準(zhǔn)備認定評審的資料，專家入場進行現(xiàn)場審核，專家反饋與糾偏工作。

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