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ESG評價體系介紹,ESG評價體系標準以及注意事項
ESG評價,是指從環境(E)、社會(S)和治理(G)三個層面來對企業進行綜合考量,利用最優搭配的指標組合和評分比例進行打分,從而全面評判企業的發展績效、長期發展能力和投資潛力,為投資機構進行投資選擇和甄別提供指導。
目前,國內主流ESG評級機構包括Wind、商道融綠、華證、嘉實基金、中央財經大學綠色金融國際研究院、社會價值投資聯盟、潤靈環球、中國證券投資基金業協會等。不同評級機構的ESG評價體系特點存在較大差異。其中,Wind、商道融綠、華證、嘉實ESG評價體系在評價范圍、時效性、數據能力等方面更具優勢,可作為投資決策分析過程中的有效工具,為投資者提供更全面完整的ESG信息,構建投資組合時挑選出更優質的投資標的。
ESG評價體系標準介紹
《管理體系標準》遵循ISO對管理體系的一般描述,簡化了各管理體系的通用性要求相關內容,重點對企業如何將ESG有關工作融入現有管理體系提出要求,方便使用者實施多個ISO管理體系標準。
基于近10年來國內開展的ESG培訓、企業實施、報告編寫與發布、評級的基礎,ESG管理體系方法遵循了“策劃-實施-檢查-處置”(PDCA)的原理,總結了ESG 管理的三個步驟十項工作內容(見圖1),以ESG領域為大家所熟知的“三步十法”來表現體系架構。同時,標準分步解析每一項工作內容所包含的具體要求。
第一步:組織
企業應首先構建ESG工作的組織體系,明確ESG工作的方向,建設工作推進的制度保障,為統籌推進整體ESG工作打下堅實的基礎。包含四項ESG管理工作:理念、規劃、治理架構、制度。
除管理體系關注的方針外,與影響ESG績效的主觀出發點相一致,標準著重強調了企業對使命和價值觀的再評審和確認。基于實施中常見問題,標準多個條款描述了有關要求,確保將ESG事項決策、實施、監督、披露的職責和權限分配到企業內的各層級并予以溝通,同時作為文件化信息予以保持。標準對董事會或類似機構在ESG方面的實質性職責、行為目標設定與考核進行了規定,以切實落實領導作用。
第二步:融合
企業應將ESG理念、規劃融入日常運營,推動各職能部門、各下屬企業、各生產環節夯實管理,提升履責能力,具體涵蓋能力、議題、過程以及績效評價四項工作。
標準細化了資源的范疇,包括人力資源、資金、物資、科研和技術資源(如創新能力和知識產權),將對供應鏈的管理作為資源管理的重要內容。在ESG主題和議題的識別與排序方面,標準明確了企業應結合經營和風險控制實際需要,還可參考適用的法律法規和監管提出的披露要求以及其他本土化特征。標準還強調了ESG工作在目標管理、風險應對與變更管理方面的特殊過程要求。鑒于數據與信息是信任的基礎,標準在實施過程中強調了ESG議題、績效實現與監測所需的指標、數據,應實現協同設計、協同采集和信息共享。
企業應就自身ESG工作與利益相關方開展交流,進行信息雙向傳遞、接收、分析和反饋,包括ESG報告、利益相關方參與兩項關鍵工作。
標準強調企業的ESG績效應兼顧產業價值和社會價值,并能夠落實到具體的產品和服務中。企業應將績效評價的結果應用于持續改進。對管理體系的基礎性活動——內部審核和管理評審,標準明確可以不獨立實施,但應在企業現有ESG管理體系內保持完整性和周期性,以保證內部審核和管理評審的有效性。對需開展對外溝通或披露的績效,企業應確保評價所依據的準則為可公開獲取的技術規范或要求。標準鼓勵企業開展ESG績效的對標管理,如參與評級、認證等活動。
由于目前在ESG方面開展得最廣泛的活動是報告編制和披露工作,標準并未在此方面重復詳細描述有關要求。
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